Le Monde du Droit consacre un article à l’efficacité opérationnelle des directions juridiques et aux stratégies d’optimisation des tâches.
Le temps consacré par les directions juridiques serait en moyenne répartit comme suit :
- Contrat (27 %) : rédaction, négociation et suivi des contrats jusqu’au suivi des engagements;
- Conseil (22 %) : business partner;
- Interne (14 %) : reporting, veille juridique, projets de transformations internes etc.
Afin d’optimiser le temps de travail, PwC Legal Business Solutions a développé 7 stratégies :
- Push down: tâches pour juriste junior, assistant ou stagiaire;
- Push away: confier aux opérationnels des tâches avec un faible niveau de risque juridique pour accélérer le business. ;
- Push out: tâches pour un cabinet externe ;
- Push aside: tâches pour d’autres au sein de la fonction juridique ;
- Stop it: ce qui peut être abandonné ;
- Digitize it: ce qui peut être digitalisé (ex. : Contract Lifecycle Management) ;
- Pull in: ce qu’il est préférable de réinternaliser ou de commencer à faire, pour des raisons de temps passé et de risque